7月14日，川高公司召開2025年重點建設項目7月建設推進會，会议全面总结分析了上半年重点建设项目推进情况，并就冲刺年度目标进行了重点部署。川高公司党委书记、董事长江勇顺出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理袁飞云主持会议。

會議指出，面對時間緊、任務重、約束嚴的局面，各單位認真貫徹落實上級工作部署，聚焦主責主業，科學組織、精准施策，實現了項目建設總體平穩可控，主要指標完成良好，基本達成了“時間過半、任務過半”的階段性目標。

會議強調，一要堅持目標導向，確保年度任務落地。 要压实工作责任，毫不动摇各项目标，重点在三个维度发力，全力保障建设投资双控、通车项目按期完工、新开工项目如期开工；坚决守牢安全、质量、环保三条底线；强化标杆意识，在创优争先中打造精品工程，推动各项工作实现新突破。二要堅持問題導向，精准破解發展瓶頸。在管理提升方面，要發揮成熟有效機制的作用，全面加強合同管理，深入研究重大技術方案；在要素保障方面，要創新工作方法，采取“一事一策”精准破解征地拆遷難題，統籌協調好地材等關鍵資源配置，健全多股東溝通交流機制，爲項目建設創造良好環境。三要堅持結果導向，打造品質工程標杆。在嚴格落實上級決策部署的同時，立足項目實際創新開展工作。要踐行全壽命周期管理理念，統籌好建設期與運營期的需求，突出安全舒適與耐久性導向，全力打造平安百年品質工程，力爭在智能建造、智慧管控、綠色施工等領域樹立行業標杆，切實發揮示範引領效應。

集團公司公路建設事業部負責人，川高公司相關領導、相關部門負責人，系統各相關單位主要負責人參加會議。