7月11日，川高公司組織召開新開工項目前期工作調度會，川高公司黨委副書記、副董事長、總經理袁飛雲出席會議並講話，川高公司黨委委員、副總經理蘭富安主持會議。

会议听取了攀鹽公司、金西公司、昭普公司、德繞公司以及各项目施工总承包部关于标段划分、先期开工点计划、德绕项目全面开工计划及地材供应等前期工作情况的汇报，研究了各项目开工点位及后续工作安排中存在的问题及解决措施。

會議強調，一是統一思想，加快推進項目開工。各項目公司要錨定年度投資目標不動搖，全力推進具備開工條件的點位應開盡開，同時根據地形條件與施工組織動態優化點位布局，確保項目推進進度和建安投資達標。

二是合力攻堅，協同提速要件辦理。要嚴格遵循項目推進建設程序，全面落實用地預審、環評水保、施工許可等開工前置要件，確保各項要件高效落實，爲項目依法合規推進掃清障礙，保障建設進程有序銜接。

三是筑牢防线，狠抓安全環保管控。各项目公司要抓紧完善制度体系，构建系统性、长效性的安全環保管理框架。严格落实国家防灾减灾救灾委员会办公室关于进一步强化汛期施工工地安全管理的要求，以及集团公司《四川好体育公路建设生态环境保护指南》等文件要求，突出抓好“九个必须”，针对汛期安全，要未雨绸缪，提前部署防汛应急预案，确保各项目在建设过程中安全環保“零事故”。

川高公司投资管理部、工程建設部有关负责人，德绕、金西、昭普、攀鹽公司，川高咨询公司、川西投資公司相关负责人参加会议。