为学习借鉴先进经验，提升公司安全生产管理水平，7月9日，大垫公司安全总监黄长才率队，组织安全環保部、总监办及施工单位安全管理相关人员，赴乐资铜公司开展安全生产网格化管理专题交流。乐资铜公司党委书记、董事长宋辉林对公司一行表示热烈欢迎。

交流会上，乐资铜公司系统介绍了其安全生产网格化管理的整体架构与高效运行机制，重点解读了网格化“三图”“三书”“三清单”“两统一”等核心要素的内涵与应用。同时，分享了该公司在利用信息化手段赋能安全管理、强化从业人员能力提升等方面的创新实践与成效。双方围绕大垫公司关注的施工现场安全管理、考核激励机制构建、产业工人安全教育培訓体系等重点议题，进行了深入探讨与经验分享。

大墊公司對樂資銅公司在網格化責任精細劃分、信息化技術深度應用、人員安全素質提升等方面取得的成效表示高度贊賞，認爲其經驗做法具有重要參考價值。大墊公司表示，將結合自身項目特點，充分消化吸收此次交流成果，重點在優化網格設置、完善運行機制上下功夫，切實推動公司安全生産網格化管理水平提質增效。

本次專題交流學習加深了參會各方對安全生産網格化管理模式以及施工現場安全管理的認知與理解。下一步，大墊公司將緊密跟蹤各項目網格化管理措施及現場安全管控落實情況，確保先進經驗有效轉化，推動公司安全生産形勢持續穩定向好。