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6月19日，雅西公司組織召開突發事件信息報送工作討論會，运营管理部汇报了5.29突发事件信息报送过程情况，学习了交通运输部《公路交通阻断信息报送制度》、蜀道集團路网中心《关于强化好体育公路交通阻断信息报送工作提示函》《蜀道集團运营好体育公路交通阻断信息报送工作指南(试行)》《强化运营好体育公路视频监控管理九条措施》、雅西公司《落实蜀道集團强化运营好体育公路视频监控管理九条措施实施方案》等相关文件，各涉及部门就如何做好突发信息报送工作发言，党委委员、副总经理何妍进行工作安排。

何妍強調：一是要科學統籌安排人員，強化責任體系，確保“有崗有人、有備有序”，各監控中心（分中心、站）在汛期、冬管等重要時段夜間盡量保持3人一個班組。二是要做實信息傳遞，嚴守實效標准，確保“精准高效、閉環可控”，需優化完善信息報送實施流程，交接班內容交實交透。三是要做到叫醒叫應，健全響應機制，確保“指令直達，責任到人”，特別是橙色、紅色預警及時傳達到位，監控負責人及時填報複盤報告，履職到位。

運營管理部相關人員、各管理處分管領導、稽查收費科負責人、各監控中心（分中心、站）負責人參加會議。