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为深入贯彻落实川高公司《关于进一步加强合同管理工作的通知》要求，6月18日，達陝公司组织召开合同管理专项内部审计工作推进会。公司党委委员、副总经理孙娅出席会议并讲话，各部门负责人及合同管理相关人员参加会议。

會議聚焦合同全流程管控，結合川高公司“提高思想意識、加強節點管控、健全管理機制”三大核心要求，系統部署專項內審任務，旨在以審促改、以審促管，築牢企業經營風險防線。

孫娅強調，內審工作須緊扣“防風險、保權益、提效能”目標，深度排查管理漏洞。一是全面梳理合同管理鏈條，重點審查合同起草、審核、決策、履行及歸檔等環節的合規性，確保責權對等、風險可控；二是突出關鍵領域，核查決策程序履行、法律審核落實及風險預警機制運行情況；三是對公司《合同管理辦法》及“兩會一層權力清單”要求，檢視合同審批流程規範性，強化履約動態監管責任落實。

下一步，達陝公司将建立“审计-整改-优化”闭环机制，通过内审成果推动合同管理制度完善、流程再造和责任压实，为公司高质量发展提供坚实法治保障。