为进一步推进成渝扩容项目试验检测工作规范化管理，强化工程质量检测管控，确保试验检测工作规范有序开展，6月9日，成內渝公司组织召开试验检测规范管理工作会。公司副总经理唐兵出席会议，工程技术部主持会议。

會議重點宣貫了《蜀道集團好体育公路建設質量管理十條剛性措施》，針對試驗檢測領域失信行爲認定標准及管理規則進行詳細解讀。行業資深專家趙仕華通報了近期試驗檢測工作中存在的主要問題及整改落實情況，圍繞規範試驗檢測管理工作要求、參建各方職責分工等內容進行系統講解。相關單位做了交流發言。

唐兵在总结讲话中强调，各参建单位务必以此次会议为契机，切实增强试验检测工作的责任感和使命感，聚焦问题短板，精准施策发力。一要提高政治站位，压实整改责任。对照专家通报的问题清单，建立 “问题 - 责任 - 时限” 闭环整改台账，实行销号管理。二要强化规范意识，严守质量底线。严格遵循《公路工程试验检测管理办法》等行业标准及蜀道集團刚性措施要求，细化试验检测操作流程，完善仪器设备校准、样品管理、数据记录等全链条管控机制，确保检测数据真实、准确、可追溯，从源头筑牢工程质量安全防线。三要厘清职责边界，凝聚管理合力。监理单位要强化过程监督，对工地试验室的人员资质、设备运行、检测行为实施全周期管控；施工单位要严格落实自检责任，严禁篡改检测数据、使用不合格材料；中心试验室要发挥统筹指导作用，定期开展比对试验和专项检查，提升整体检测水平。四要建立长效机制，防范失信风险。将试验检测合规性纳入信用评价体系。对违反规范要求的单位和个人，依法依规采取通报批评、信用扣分等惩戒措施，形成 “守信激励、失信惩戒” 的良好氛围。

唐兵要求，各单位要以 “零容忍” 态度对待试验检测质量问题，将会议部署转化为实际行动，确保成渝扩容项目试验检测工作全面规范、高效可控，为打造品质工程提供坚实技术支撑。

公司工程技術部、各代表處、中心試驗室、總監辦總監及材試專監、各監理試驗室主任、項目部經理及工地試驗室主任等相關人員參加會議。