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为全面提升收费稽查工作质效，打造规范高效的运营环境，检验收费队伍应急处突能力，6月4日晚，廣南公司组织开展对内“双盲”稽查专项行动，以硬核举措筑牢内部管理监督防线。

本次行动由廣南公司运营管理部统一部署，公司党委委员、副总经理、工会主席赵维平全程监督指导。通过“四临时”创新机制——临时下达指令、临时召集人员、临时确定地点、临时明确检查项目，严格执行稽查信息“双保密”，从源头上杜绝人为干扰，确保稽查过程客观公正、真实有效。

五支稽查小組迅速行動，對15個站隊、81人次開展全覆蓋突擊檢查。稽查人員緊扣工作紀律、應急響應、收費操作、運營管理、安全保障等核心環節，對照任務清單逐項核查，深挖問題根源，確保排查無死角、整改有方向。

此次“双盲”稽查专项行动充分发挥了对内稽查的提醒预防和监督检查作用，有效提升了公司运营管理的精细化水平。下一步，廣南公司将继续加大稽查力度，采用不定点、不定时、无规律的方式，常态化开展现场稽查与突击稽查，进一步规范好体育公路收费工作，确保运营管理的公正、高效。