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5月27日，成南公司組織召開新型收費站及智慧雲倉技術交流會。公司党委副书记、总经理万忠金，党委委员、副总经理兰兵，党委委员、职工董事、工会主席人选吴华峰出席会议。公司收费管理部、稽查监控中心、成都管理处及四川省公路规划勘察设计研究院有限公司相关人员参会。

會上，設計單位圍繞新型收費站案例、上級及行業主管部門相關支撐文件、“智慧雲倉”總體構成等多維度進行了成南公司改擴建項目中心化“智慧雲倉”設計方案彙報。雙方就方案落實細節、各類特情處置及平穩過渡措施等進行了深入討論。

會議要求，一是原則同意方案推進。該設計方案具備政策支撐，在保障服務質量不降低的前提下，通過技術集成實現了設備、通信及運行可靠性，應予以執行。二是強調集約融合導向。方案需與集約化管理要求相融合，契合未來收費及管理模式發展趨勢，著力實現少人化目標。三是持續優化並申報試點。要求設計單位繼續完善優化方案，由公司向集團和川高申請作爲試點項目進行探索。四是審慎推行並分類實施。方案獲批後，先行試點，後續推廣需結合實際情況審慎評估，經研判後分類納管。