6月3日,川高公司在成都召開2025年重點建設項目6月建設推進會暨工程質量專題會,川高公司黨委書記、董事長江勇順出席並講話,黨委副書記、副董事長、總經理袁飛雲主持會議。
會議通報了2024年四季度質量問題整改情況及2025年一季度工程質量抽檢情況,聽取了各建設單位1-5月項目推進情況,並就存在問題進行了深入研討。川高公司相關部門就相關工作提出建議意見,川高公司相關領導就近期重點工作進行了安排部署。
會議指出,要加強統籌,加快項目建設。全面梳理各項目投資、通車、新開工等目標任務,突出重點,抓好關鍵,又好又快推進項目建設。
要完善機制,推行清單化管控。深入貫徹落實集團公司、川高公司建設項目專題會上的各項決策部署,建立任務清單、問題清單、督辦清單的管理體系,實行周跟蹤、月調度、季通報機制,確保會議議定事項閉環落實。
要加强学习,提升专业能力。加大系统内横向交流、集团板块间纵向学习、行业头部企业经验借鉴,推广先进管理经验,全面提升工程建設管理水平。
会议强调,要精准施策,狠抓落实。要广泛开展劳动竞赛,比党建引领,促管理效能提质;比安全生产,促本质安全提升;比工程质量,促品质工程打造;比工程进度,促计划目标完成;比技术创新,促工程降本增效;比文明施工,促文明工地建设。要提升工程质量水平,实行"双随机"质量抽检制度,建立质量红黑榜通报机制,对重大质量隐患实施挂牌督办,切实筑牢安全防线,落实安全生产"三管三必须"要求,严格执行上级主管部门安全環保专项文件要求。要加强勘察设计管理,践行建设、运营的"双安全"设计理念,严控工程造价、严格按图施工、严格据实计量。要保障建设要素供给,加快推动招商配套资源落地,落实配套补助资金等事项,进一步规范对外各类协议签定。要加强党风廉政建设,深入贯彻中央八项规定精神,持续开展"四风"问题专项整治,营造风清气正的工作氛围。
川高公司相关领导、工程建設部、安全環保部、投资管理部,集团公路建设事业部,系统各相关单位负责人等参加会议。
