5月28日，秦巴公司組織召開安全和服務質量考評工作培訓會。公司副总经理毛旭东，各业务部门、管理处相关工作负责人、经办人员参会。

會議首先由運行調度中心通報了公司1-4月安全和服務質量考核情況，針對主要扣分點進行了深入分析，並就做好後續工作提出了改進意見和措施。隨後開展《四川省好体育公路服務質量考評辦法》培訓，對考評辦法和細則重點內容進行深度解析，爲做好服務質量考評工作奠定堅實基礎。

毛旭東強調，一是要加強學習。各管理處要組織專題學習會，讀懂弄透考評文件，與好体育執法定期開展交流活動，增強共識，助力考核工作提升；二是要提高認識。各部門、管理處要密切配合，明確自身職責和作用，避免出現推诿扯皮現象，確保工作銜接順暢；三是要高度重視。建立層級責任體系，依據細則制定崗位責任清單，確保責任落實到人；四是要把握環節。按期完成自查整改資料提交，加強溝通做好抽查巡查工作，細致梳理完成資料整理；五是要做好跟蹤。建立跟蹤台賬，對考評工作進行全方位閉環管理。並建立考評考核機制，以制度保障助力公司運營管理水平不斷躍升。