为深入贯彻落实川高公司关于经营目标与预算管理的决策部署，全面分析當前经营形势，部署下一阶段重点工作。5月19日，川西公司组织召开2025年度预算“降本增收”专题工作会。川西公司党委书记、董事长刘小刚主持会议，公司领导班子、各职能部门、管理处主要负责人、渝蓉公司、資潼公司出席会议。

会议深入研判了川西片区當前面临的经济形势与经营环境，指出在收入增长乏力、非经常性损益缺口扩大以及安全生产隐患整改压力凸显等多重挑战下，各项目标任务的完成面临较大压力。会议强调，各单位要切实提高政治站位，强化责任担当，坚持系统思维，统筹推进开源节流各项工作，确保全面完成集团下达的降本增收目标任务，为实现公司高质量发展奠定坚实基础。

會議期間，劉小剛在聽取各責任單位彙報後，就落實集團目標任務提出四項戰略性工作要求：一是堅持目標導向，聚焦目標任務實現，將預算指標分解至最小責任單元，確保壓力傳導到位、責任落實到崗。二是樹立“開源節流”“過緊日子”的思想，提高資産使用效率，重點推進閑置資産盤活利用，強化成本費用剛性管控。三是深挖收入增長潛能，聚焦主責主業價值挖掘，強化路域資源開發協同效應，系統性提升通行費征收效能及關聯業務創效能力。四是提速資産處置與清欠款清收，構建“清收處置一體化”工作體系，強化資産全生命周期動態管控，加速資金回籠與資源盤活。