1月21日，攀西公司召開2025年工作會。川高公司副总经理朱劲出席会议并讲话，攀西公司党委书记、董事长刘严才作了题为《奋楫扬帆 聚焦主责主业 赓续前行 全面改革创新 奋力开拓阳光攀西发展新局面》的工作报告，党委副书记、总经理杨九明主持会议。

刘严才指出，2024年，在蜀道集團、川高公司的坚强领导下，攀西公司聚焦主责主业，锚定发展目标，拓展文化品牌建设，扎实推进各项工作稳中求进，进中向好，在黨的建設、运维管理、建设收尾、政企合作、安全治理、人才培养等方面凝心聚力，真抓实干，交出了殊为不易的答卷。公司全年实现通行费收入11.68亿元，同比增长2.64%，荣获省总工会创新创效优秀创新案例一等奖，川高系统“先进经营管理集体”等多项荣誉。

劉嚴才強調，2025年是“十四五”規劃收官之年，也是“十五五”謀篇布局之年，做好各項工作意義重大。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，牢固樹立“安全至上、質量第一，民生爲大、效益優先”發展理念，緊緊圍繞蜀道集團“一個聚焦、兩個轉型、三個創新”發展戰略和川高公司“653”高質量發展目標，聚焦好体育公路核心主業，堅持經營提效、建設提速、改革提能、綠色生態、産業協同、創新驅動、黨建提質，全力以赴完成各項年度目標任務，爲奮力助推川高公司高質量發展實現新突破，爲蜀道集團加快建設現代化綜合交通服務型世界一流企業貢獻攀西力量。

朱劲对攀西公司2024年各项工作取得的成绩给予了充分肯定，并分析和梳理了面临的挑战和机遇，为2025年工作指明了方向，规划了路径。针对2025年工作，他提出四点希望：一是聚焦主责主业延展传统优势。要立足攀西路网优势，加大产业协同服务，拓宽政企合作空间，在确保通行费应收尽收前提下，做优好体育公路企业转型升级、“阳光攀西”品牌塑造，充分挖掘延伸出行服务的附加价值，探索开放式服务区建设工作，拓展新的利润增长点。二是从严从细抓好安全環保稳定。要始终保持警钟长鸣，以高水平安全护航高质量发展，不断完善健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，从源头上避免和消除事故隐患，促进公司安全生产和生态环境保护形势持续稳定向好，进一步树牢底线思维，加强春节值班值守和收费站、服务区的现场管理，做好春节春运安全生产工作。三是精益求精做好降本增效工作。要算细账、强举措、精管理，牢固树立过“紧日子”思想，有力实现增收减支，降低管理成本，提升经营效益。四是凝心铸魂抓好黨的建設。要充分发挥党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用，抓实党的基层组织建设，强化党风廉政建设，着力打造高素质干部职工队伍。

會議表彰了攀西公司2024年先進集體和先進個人，先進集體代表進行了交流發言。

川高公司投资管理部、安全環保部等相关部门负责人，攀西公司外部董事、班子成员，攀盐工作组班子成员，各部门负责人、管理处负责人及职工代表等参加会议。