1月13日，川高公司党委召开2024年度党组织书记抓黨建工作述职评议会议，蜀道集團总工程师、川高公司党委书记、董事长黄兵主持会议并讲话，川高公司在家党委委员出席会议。

會議以現場述職和書面述職相結合的方式進行，川東公司、成南公司等10家單位黨組織書記進行現場述職，其余19家單位黨組織書記作書面述職，與會人員同步進行了測評。

黄兵充分肯定了2024年度基层黨建工作成效，逐一对现场述职的10个党组织进行了点评，并就做好2025年基层黨建工作提出具体要求。

黄兵指出，党的领导是国有企业的“根” 和“魂”，各级基层党组织要以述职评议为契机，进一步提高政治站位、树立大局意识，认真履行黨建工作主体责任，以更高标准、更实作风、更严措施，把管党治党各项任务落实好，紧密围绕蜀道集團“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展战略，为实现川高公司“653”高质量发展目标贡献新的更大力量。

黃兵強調，一是要堅持黨的領導，持續增強政治意識。教育引導廣大黨員堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，認真落實好“第一議題”和黨委理論學習中心組學習制度，持續鞏固拓展黨紀學習教育成果，推動黨的創新理論進項目、進班組、進站點，切實將學習成果轉化爲對標看齊的政治自覺、服務大局的政治擔當、推動工作的治企本領。

二是要坚持目标导向，持续推进党业融合。坚持把党建重点工作与生产经营中心工作、改革发展重点任务结合起来，一体部署、一体推进，推动黨的建設与经营发展相互促进、相得益彰；紧紧围绕贯彻落实党中央大政方针、省委省政府、省国资委党委和集团公司党委决策部署，健全完善企业党委定期分析形势、研究重大事項的工作机制，积极探索产业链党建，大力开展企业党支部立项攻坚，做到与上级同步同行，与公司生产经营工作同频共振。

三是要坚持固本培元，持续建强战斗堡垒。有形有效实现党的组织覆盖和工作覆盖，分层分类推动片区化改革公司、新开工建设项目等党组织建设工作；深入推进抓党建促改革发展、促安全生产、促创新增效，用好“联合临时党组织”抓手，大胆探索创新工作机制，为推动工程出精品、党建出特色、服务出品牌提供坚强组织保障；全面落实黨建工作责任制，推进党建考核与经营业绩考核双挂钩，切实扛起主责、抓好主业、当好主角，答好必答题；突出基层党组织书记、党务干部关键力量培养培育，着力打造过硬基层党务工作队伍。

四是要坚持选贤任能，持续推动队伍建设。始终坚持“有为才有位”的选人用人导向，选优配强各级班子队伍，培养储备使用一批政治过硬、有发展潜力的优秀年轻干部；紧紧围绕公司“653”高质量发展需求，分层分类实施干部教育培訓，全面强化干部监督管理，充分调动干部抓改革、促发展的积极性、主动性、创造性；围绕“业务链”完善“人才链”，更高维度拓宽人才引进视野，更大力度聚焦人才队伍缺口，加强人才资源统筹配置，持续打造招才引智的强磁场。

五是要堅持扛牢主責，持續護航高質量發展。切實履行好黨委書記第一責任人職責和其他班子人員“一崗雙責”，用好考核評價指揮棒，堅持有責必問、失責必究；持續夯實廉潔根基，堅持以零容忍的態度懲治腐敗，嚴肅查處各類違規違紀問題，著力構建“大監督”格局；健全落實爲基層減負長效機制，多爲基層解決具體困難，更好地讓基層幹部輕裝上陣幹事創業；牢牢掌握意識形態工作領導權，加強輿情風險排查、預警和應對處置，大力推進企業文化建設，持續擦亮“川高”品牌。

川高公司相关部门负责人，系统各单位党组织书记、黨建工作分管领导、黨建工作部门负责人等参加会议。