3月29日，川高公司組織召開2021年二季度川高系統重點建設項目推進會。川高公司党委书记、董事长何刚出席会议并做重要讲话，会议由川高公司党委副书记、董事、总经理王孝国主持，川高公司在家领导出席会议，工程建設部、安全環保部、投资发展部、财务管理部负责同志和各重点建设项目主要领导、部门负责人参加了会议。

會上，何剛董事長對一季度各建設項目堅持疫情防控和複工複産兩手抓，努力克服春節和冬季施工影響，在一季度實現重點項目投資建設“開門紅”表示充分肯定。他指出，今年是中國共産黨建黨100周年，是“十四五”規劃開局之年，也是疫情防控的第二個年頭，做好全年工作意義重大。針對二季度建設重點工作，他要求：一是要加強認識，提高站位。各單位、各部門要准確把握新形勢、新任務和新要求，以打造成渝雙城經濟圈建設爲機遇，以推動高質量發展爲主線，下好交通發展“先手棋”，全面抓好項目建設各項工作，確保完成投資建設任務。二是要緊盯目標，搶抓進度。一些項目現階段推進進展不及預期，部分項目未實現節點目標，任務完成壓力較大。各單位、各部門要堅持目標導向，抓好二季度重點項目建設黃金期，嚴格按照月度目標和重要節點計劃安排挂圖作戰、打表推進，確保二季度投資目標順利完成。三是要多措並舉，破解難題。針對項目推進過程中面臨的困難和問題，各單位要加大投入、靠前指揮，壓實責任、強化舉措，進一步細化實施方案，落實好各項工作措施，對在建項目和新開工項目要分層、分類、分級尋求解決辦法。

何剛董事長進一步強調，要持續做好廉潔建設，強化內部監督；要全面落實黨建進項目、進企業、進工地，紮實做好黨史學習教育；要高度重視並積極配合專項審計調查，推動完善制度建設；要堅持做好疫情防治工作，持續強化常態化防控措施；要做好森林草原防火工作，杜絕違規操作，嚴防森林火災；要堅持內部溝通和對外協調並重，切實做好要素保障工作，爲項目建設創造良好環境。

王孝國總經理要求各單位、各部門及時傳達學習本次會議精神，並結合項目實際認真抓好貫徹落實。他進一步強調：一是項目業主要積極主動介入前期工作，推動項目早日實質性開工；二是要高度重視質量、安全、環保、水保和消防工作，進一步增強“底線”思維和“紅線”意識，細化管控措施，確保項目建設順利。