12月9日，秦巴公司巴中管理處積極響應秦巴公司改革要求，精准發力，召開第一次工作例會。秦巴公司巴中管理處處長楊令主持會議，全體管理人員、各站隊（副）長、服務區負責人參加會議。各站（隊、區）負責人分別對2024年度主要工作開展情況、營收指標完成情況、存在的問題及解決思路進行了彙報；各科室負責人對所轄工作進行了總結，並提出下一步工作計劃與重點工作推進安排。

會議要求：一是黨建引領提質效。黨員幹部要率先垂範，深入一線，精准破解痛點難點，積極亮身份、踐承諾，帶動全體職工奮戰。在管理優化、安全保障、改革創新上協同發力，同時依托黨群共建激發全員熱情與創造力，確保年度目標任務圓滿達成。二是強化責任顯擔當。要主動挑起轄區首責。遇問題，先思解決之道，提升處理效率與自主性，構建積極主動的工作氛圍。同時，樹新風、強管理，于主業主責中呈現出新氣象，以昂揚面貌提升工作質效，于對外服務與內部管理達新高度，優服務品質，強管理效能。三是關愛職工強隊伍。各站（隊、區）負責人要主動關懷員工，尤其關注困難群體，強化歸屬感與向心力。同時，注重協同搭建交流平台，開展具有實際意義的活動，凝聚團隊力量。四是協同發力護安全。巴中處涉及廣巴、巴南、巴陝3條路段（部分），管理難度相對較大。路産管護科與養護管理科要加強協作，梳理路段關鍵信息，如隱患與事故多發點；同時，聯合好体育公安、執法大隊，速建“一路三方”機制，及時召開聯席會，全方位築牢安全防線，穩保路段運營。

此次會議的召開爲進一步整合力量、聚焦主業，加快同質化業務整合形成整體優勢，全力沖刺年度目標、夯實發展根基提供了堅實的基礎。