爲進一步加強對重點領域的監督檢查，強化用制度管人、用程序管事，持續完善制度，規範行爲，持續提升運營管理，加強公司內部管控和推進全面從嚴治黨向基層業務延伸，提升公司紀委監督檢查反饋問題整改成效，確保問題整改到位，10月23日至11月28日，成德南公司紀委開展問題整改“回頭看”抽查工作。

本次“回頭看”，由公司紀委以“四不兩直”方式對公司稽查大隊及各管理處、收費站進行監督檢查，並對照《問題交辦單》及相關支部回複的整改報告進行檢查，仔細查閱了相關內業資料，並將檢查中存在的相關問題現場進行反饋，提出整改要求。

督查組強調：一是強化制度管理。常態化開展制度“立、改、廢、釋”，並不折不扣地執行制度，堅持用好制度利器，用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。構建全面從嚴的常態長效機制，不斷提高規範化管理水平，持續提升在制度範圍內全面履行工作職責的能力。二是強化業務指導與監督。收費管理部應進一步加強對各管理處收費稽查科、各收費站的業務指導，有針對性地開展稽查管理內業培訓等相關培訓，並將資料的完整規範度、責任心等內容納入員工季度考核，營造良好的工作氛圍。三是強化“監督的再監督”。各管理處兼職紀檢辦公室須認真履行監督職責，緊盯問題整改和建議落實，確保整改落實到位，共同助力公司高質量發展。