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10月18日，達陝公司召开传达学习蜀道集團调研川高公司工作座谈会精神专题会。公司党委书记、董事长张合川主持会议并讲话，公司领导班子、全体中层干部、员工代表参加会议。

会上，達陝公司传达学习了张正红董事长调研川高公司工作座谈会上的讲话精神和《张正红董事长讲话所涉重点任务分解表》，并对分解表的4大类18项工作任务进行部署安排，明确责任部门和完成时间。

會議指出，張正紅董事長在蜀道集團調研川高公司工作座談會上的講話，高屋建瓴、內涵豐富，爲公司全力奮戰四季度各項目標任務指明了方向，我們要深刻領會講話精神內涵，做好融會貫通。並運用到實際工作中。

会议强调，當前距离年底圆满收官不足100天时间，要完成川高公司下达的营业收入和利润目标等任务，还面临着诸多考验。公司各部门、管理处、代表处要将《张正红董事长讲话所涉重点任务分解表》的各项工作要求切实融入到日常工作中，推动各项工作不断提档提速。一是坚定不移聚焦主责主业。紧紧围绕蜀道集團“两个转型、三个创新”主线，锚定川高公司“653”高质量发展总体目标，紧盯公司“12345”年度目标，聚焦投资建设和營運管理核心主业，加快形成新质生产力，坚持抓主业、固基础、强保障、防风险、精管理、树品牌、优服务、促发展、拓项目，全力以赴完成各项年度目标任务。二是坚定不移推进重点工程。加快推进开梁好体育项目工程收尾，稳步推进达州绕西项目建设，大幅提升综合管养水平。三是坚定不移抓牢安全環保。进一步树牢安全发展底线，严格落实集团“二十条刚性措施”，全面加强安全体系建设，严密筑牢安全生产防线，坚决守好生态环保底线，统筹抓好项目质量、安全、环保、创新等工作。四是坚定不移提升管理效。深化合规文化建设、智慧档案建设、国企改革转型，认真结合行业趋势谋划转型发展新路子，全面提高综合经营能力。五是坚定不移强化党建引领。坚持以推动黨建工作与中心业务融合共促为目标，推动黨建工作提质，持续激发改革发展动力活力，全面加强队伍建，同时着力谋划长远发展，找准自身定位，科学谋划公司的发展思路、发展目标，进一步争取优质项目和资源，为公司高质量发展提供坚实保障。