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10月16日，川東公司以现场加视频形式召开专题会议，传达学习蜀道集團调研川高公司工作座谈会精神，贯彻落实上级有关部署。

会议指出，蜀道集團党委书记、董事长张正红在调研川高公司工作座谈会上的讲话，为下一步工作指明了方向，明确了目标，令人鼓舞、倍增动力。川東公司全体干部职工要认真学习领会讲话精神，坚定信心抢抓机遇，积极主动融入蜀道集團和川高公司战略部署。要立足當前实际，坚持用新发展理念指导实践、推动工作，双管齐下抓好项目建设和运营管理，落实“三个一流”工作要求，补齐发展短板和弱项，持续巩固主业根基。

会议强调，一是聚焦主责主业。紧紧围绕蜀道集團“两个转型、三个创新”主线，锚定川高公司“653”高质量发展总体目标，聚焦投资建设和營運管理核心主业，坚持经营提效、建设提速、改革提能、绿色生态、产业协同、创新驱动、党建提质，全力以赴完成各项年度目标任务。二是加速项目投建。推进大垫项目“一纲、二本、三重、四抓、五落实”的建设要求，努力实现安全责任事故“零死亡”，质量通病“零问题”，环水保“零违法”的三零目标。严格落实蜀道集團“刚性二十条”要求，深入推进“五化”落地。三是提升管理水平。强化制度管理的时效性、合规性，为提升营运服务效能提供制度保障。算好经济账、价值账和长远账，积极探索“收费+”资源增量新模式，多措并举提高经营管理综合效益。持续巩固好“三创活动”和“服务质量提升年”成果，不断提升服务标准，优化服务措施，擦亮川东名片。四是要以更高质量党建统领全局。坚持把党的领导贯穿进一步全面深化改革各方面全过程，持续发挥“蜀之东·蓥山红”党建品牌效应，深入推进体制机制改革，加强人才队伍建设，不断激发改革发展动力活力。

公司在家領導班子成員、本部全體員工，各管理處科室及大墊業主代表處員工參加會議。