5月27日，成南公司黨委副書記、總經理萬忠金到遂甯管理處調研指導工作。公司黨委委員、工會主席徐國梅等陪同調研。

万忠金总经理一行深入遂宁南站、西眉站、红涪站，实地查看基层收费站收费營運管理状况，详细询问收费站职工工作和生活需求，并组织召开座谈会，听取管理处近期重点工作推进情况以及对公司经营建设管理的意见和建议，现场给予指导意见。

萬忠金總經理進一步強調了公司建設營運“一體化”、“一盤棋”的工作思路，要求管理處一是要緊緊圍繞公司經營戰略決策，主動擔責履職，充分發揮基層發現問題、協調解決問題的能力。二是要將安全意識融入生産建設管理各個環節，嚴格安全風險分級管控，依法依規開展安全生産管理，按照安全風險辨識安全隱患，將隱患排查處治形成閉環。三是要突出管理處擴容建設保安全保暢通交通組織方案的組織職責和實施職責，組織協調各方資源，推進組卷報征、合署辦公樓建設等相關准備工作落實。四是要積極主動探索管理處閑置資産的再利用，爲公司爭取更多的經濟效益。五是要細化預算分級管控，切實做好管理處各項經費開支管控，規範職工“三園”建設管理，在執行過程中務必強調廉潔意識，杜絕任何違規行爲。會議還對管理處內控、人事管理等工作等提出了具體要求。