10月8日，川南公司、南方公司片區化改革籌備工作組一行到成渝公司成渝分公司，交流學習片區化改革工作經驗做法。川南公司黨委書記、董事長、總經理李理，成渝分公司黨委書記、總經理，遂廣遂西公司黨委書記、執行董事鮮思靜等參與交流學習。

籌備組實地了解了成渝分公司片區化改革中的具體做法、經驗，深入探討交流了片區公司組織機構設置、職責職能劃分、薪酬體系優化、人員編制核定、降本增效舉措等工作。雙方一致認爲，片區化改革是適應新形勢、提升管理效能的重要舉措。希望進一步加強交流協作，在片區改革、業務交流、人才培育等領域展開更深層次的溝通交流，共享改革發展經驗，推動改革和發展深度融合、高效聯動，實現片區化改革和生産經營工作齊抓共管、齊頭並進。

本次交流學習爲川南公司、南方公司片區化改革提供了新的思路。下步，川南公司、南方公司將充分運用交流學習成果，積極探索適應企業實際的改革發展路徑，建立一套結構科學、權責清晰、專業高效、運轉協調的區域一體化運營模式，進一步發揮片區化好体育公路路網區位優勢，推動實現聚合發展效應，充分激發員工幹事創業熱情，激活企業發展潛能。

南方公司黨委副書記、董事、副總經理、工會主席何琛，川南公司黨委副書記、董事、副總經理、工會主席劉詩文，南方公司副總經理何波，成渝分公司黨委副書記、副總經理華毅，遂廣遂西公司黨委委員、副總經理蘭長軍，成渝分公司黨委委員、副總經理楊浩及各公司相關部門負責人等參加交流學習。