9月29日，川南公司召開2024年第3次總經理辦公會，会上专题研究部署了年底前“全力奋战100天·咬定目标不放松”工作。公司党委书记、董事长、总经理李理主持会议，公司领导班子成员参加会议，各部门负责人、各管理处处长、副处长列席会议。

會上，各部門、各管理處負責人圍繞“奮戰100天”主題依次彙報了前3季度工作完成情況以及下一步工作舉措。各分管領導就下階段工作進行了安排部署，提出具體工作要求。

李理強調，一是要進一步明確時間表任務圖，緊盯年度目標倒排工期，搶抓時間推動工作進度。對阻礙目標完成和工作推進的“難點”“痛點”問題，要深入分析症結所在，集中智慧、研究對策、細化措施，靶向施治對症下藥，全力打通難點、疏通堵點、解決痛點。二是要把通行費目標任務作爲一項重要任務來抓，對內強化管理，對外加強協作，加大稽核治逃、堵漏增收力度，保持打擊偷逃漏費車輛的高壓態勢，保證通行費征收顆粒歸倉，全力沖刺通行費目標任務。三是要著力提高風險防範意識，層層壓實安全生産主體責任，時刻繃緊安全生産這根弦，從嚴從緊抓好各項制度和措施落實，全面提升安全管理水平，嚴防各類風險事故發生，爲全力沖刺築牢安全基礎。四是要進一步提升優質文明服務水平，樹立良好的好体育公路窗口服務形象，全力護航國慶長假期間人民群衆安全、舒適、便捷出行。