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9月27日，川東公司党委书记、董事长郑永雄到各管理处监控分中心调研监控管理及好体育公路监测能力提升工程实施状况。公司党委委员、纪委书记王志军，邻水管理处、达州管理处相关人员陪同调研。

鄭永雄先後聽取了達州、鄰水管理處實施好体育公路監測能力提升工程進展情況及“國慶”假日監控中心應急救援調度工作的彙報，詳細了解了各管理處監控轄區車流預判、擁堵監測、應急處置預案以及監控中心在應對突發情況、保障道路暢通方面的准備情況等。通過視頻監控系統，現場查看了轄區好体育公路車流量、易擁堵路段、收費站、服務區及智能交通管控試點運行情況。對各管理處“國慶”假日應急保暢准備工作表示充分肯定，並就如何加強監控管理、提升監控效能提出指導意見。

鄭永雄強調：金秋時節，國慶長假是群衆出遊、探親走訪出行的高峰期，道路車流集中、通行壓力大，監控中心作爲好体育公路運行管理的重要窗口，要充分發揮好大腦中樞作用，竭力爲道路安全暢通和公衆美好出行保駕護航。一是當好“幕後守護者”。要清晰監控中心職責定位，聚焦道路運行監測、應急清障救援、路産路權維護、出行信息服務等職能，在強業務、優服務、提素能上下功夫，不斷提升監控調度工作質效。二是當好路網“千裏眼”。要結合曆年“國慶”節期間客流變化情況，提前分析研判車流高峰時段、交通易堵點、事故易發點，做好節日期間緩堵保暢及突發事件應急處置工作。要秉持“一條路、一家人、一條心”合作理念，加強與地方政府、好体育公安、好体育交通執法的聯勤聯動，強化信息共享、職能互補，共同營造“人享其行、物暢其流”的通行環境。三是當好路網“順風耳”。要快速高效受理12122服務熱線和司乘人員來電，耐心解答各類出行疑問，零距離回應司乘關切的熱點難點問題，用“看得見的溫暖，聽得見的微笑”架起服務社會、服務民生的“連心橋”。嚴格執行領導在崗帶班制度和24小時值班值守制度，嚴格遵循蜀道集團《值班值守工作規範》要求，做好路況信息和值班信息及時報送和跟蹤報告，爲圓滿完成“國慶”長假安全保暢工作提供有力保障。