9月23日，川東公司副总经理何子牛到好体育公路监测能力优化提升项目现场，对项目开展情况进行督导，公司运行调度中心相关人员陪同。

何子牛一行認真查看了吊裝車輛和安全措施的落實情況，詳細詢問了施工進度和存在的問題。他強調：一是要詳細制訂分點分段工期控制計劃，順排工期、倒排工序，及時調整各工序計劃進度、勞力和機械設備，對項目實施動態管理，嚴格做好每日總結計劃。二是吊裝作業是項目建設的關鍵環節，要確保施工安全和好体育公路營運安全，施工作業必須持證上崗、規範作業，嚴格做好施工現場安全與環保管理。三是要按現有標准規範與設計要求開展施工，確保工程質量，嚴把材料關、工藝關，務必保證機電設施設備品牌、型號、參數等主要指標與設計保持一致。四是要落實好人文關懷，持續做好高溫防暑措施，確保防暑降溫物資充足完備，合理安排作息時間，保障高溫期間作業人員健康安全。

下一步，川東公司将继续加强对项目的监督和管理，确保项目建设质量和进度，为提升好体育公路监测能力、保障道路安全畅通做出积极贡献。