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9月10日，川高公司副總經理朱勁一行赴川高文旅公司督導存量住宅及土地去化工作，川高文旅公司党支部书记、董事、总经理鲜博陪同督导。

座談會上，朱勁認真聽取了川高文旅公司各地産項目及代建項目住宅去化建議方案、土地處置計劃和各項目建設情況，並對川高文旅公司積極推進存量住宅及土地去化工作予以了充分肯定。

朱勁強調，一是要提高政治站位，聚力目標任務。川高系統年度目標任務艱巨，川高文旅公司應提高站位，加快推進各項目去化工作，實現收入回流。二是要嚴控項目成本，做好降本增效。在符合現有建設領域各項法律法規的前提下，依據建設市場的實際情況，積極探索和創新降低開發建設成本的有效途徑。三是要加快項目建設，築牢品質工程。穩步推進川西應急指揮中心、貝森科教樓等項目建設工作，注重裝修方案的功能性、實用性。四是要開拓發展思路，增強企業信心。川高文旅公司需做好市場分析與調研，進一步細化擬啓動方案，爲企業發展提供新思路、新動力。

川高公司資産管理部、投資管理部負責人，川高文旅公司支委委員、財務總監兼工會主席胡曉，支委委員、副總經理母劍橋，支委委員、副總經理孟海龍及投資管理部、銷售管理部、經營管理部相關負責人參加督導。