爲全面加強合規內控管理，增強合規經營意識，進一步構建“強內控、防風險、促合規”一體的全面內部控制體系，按照公司合規內控工作安排，川西公司于8月30日開展2024年合規內控專題培訓，總結公司合規體系建設情況，安排部署下一階段重點工作，以不斷提升公司內部治理的規範化、科學化、法治化水平。

本次培訓公司高度重視，旨在加強大家對合規內控的理解和認識，落地川高公司《所屬企業合規管理手冊》等系列成果物，推動合規內控體系建設，爲公司穩健發展提供有力保障。

培訓圍繞什麽是合規管理—合規管理理論基礎；管理層扮演的角色—管理層合規責任與義務；合規管理將帶來什麽—典型合規事件案例解析；集團合規管理項目整體工作回顧；項目成果在子公司應用介紹等方面進行深入淺出的講解.

川西公司黨委書記、董事長劉小剛要求：一是強化合規意識，厚植合規文化。要以此次培訓爲契機，自我革命，打通管理痛點，結合國有企業改革深化提升行動安排和新《公司法》的規定，提高認識、加強學習，深刻理解合規內控體系建設的重要意義，結合川西公司實際情況，明確任務目標，按照“管業務必須管合規”的要求，全面落實合規、內控、法務、風控及制度管理“五位一體融合機制”，以高度的緊迫感責任感紮實做好合規內控管理體系建設，保障川西公司沿著高質量發展方向前行。二是多措並舉，推進合規內控管理走深走實。要建立健全有效的規章制度體系、合規管理體系，落實執行合規審查機制，上下聯動，推動全員共建共享，推動公司管理水平提質增效。三是對標對表，提升合規管理信息化水平。遵循“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的核心思路，充分結合各業務板塊需求，推動合規要求和防控措施固化爲數字化實現方式，確保信息系統內容與實際業務、制度要求一致，不斷提升合規內控管理的數字化和智能化水平。

參訓人員還簽署了《合規承諾書》。川西公司、渝蓉公司、資潼公司領導班子成員,各部門、管理處負責人及合規內控經辦人參加培訓。