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为进一步推动三项制度改革和规范公司绩效考核工作，促进公司管理提升，8月27日下午，成內渝公司组织召开绩效考核宣贯会。会议通过线上+线下双渠道会议模式召开，公司中层和一般管理人员共同参加会议。

會議就績效考核管理辦法進行宣貫，通過現場互動交流解答職工疑問和關心話題，廣泛聽取反饋意見建議，進一步完善制度，優化考核體系。

下一步，成內渝公司将继续优化绩效考核体系，规范考核内容。着重从考核指标、重点工作、结果运用等多方面，保证考核程序的规范性和考核数据的真实性，实现绩效考核的公平公正，促进职工自觉提升工作能力和综合素质，有效增强公司核心竞争力。