2024年8月14日，成南公司黨委副書記、總經理萬忠金到成都收費站、義和收費站就集約化試點工作進行調研。公司收費管理部、稽查監控中心和成都管理處相關人員陪同調研。

在收費站，萬忠金詳細了解了收費站的人員配置及工作情況，對收費站的各項工作表示肯定和支持，並針對當下工作中存在的難點和複雜情況作出具體的建議和工作指導。

万忠金提出要求，一是要加强管理层与员工的沟通交流，全面深入洞悉员工的思想动态，以不怕麻烦的精神帮助员工解决实际工作中面临的困难和问题。二是进一步加强一路三方工作运行机制，对超限闯关等违法行为形成有效震慑，建立治理工作长效机制。三是要通过设备优化和技术手段，逐步提升收费站智能化操作，以减少人工操作来减轻一线人员的工作负担，达到收费站轻量化、少人化的目标，助推成南公司營運管理高质量发展。