为贯彻执行上级单位和公司对监控工作管理的相关要求，确保公司在汛期、地质灾害易发期、节假日等特殊时期或重大活动的安全与稳定，8月12日，川東公司组织召开了监控工作专题会。公司副总经理何子牛，运行调度中心、各管理处负责人及监控相关人员参加会议。

会议通报了蜀道集團路网运行中心《关于近期路网运行调度发现问题的通报》，传达学习了川東公司《关于进一步加强汛期安全生产暨地质灾害防范工作的通知》精神，详细解析了川东（大垫）公司突发事件应急响应工作指南（第二版）、川东（大垫）公司“三管三应三落实”措施。全面梳理和总结了公司當前监控工作的开展情况，深入剖析了存在的问题和不足。

何子牛對如何加強監控管理、提升監控效能進行了強調，一是強化人員管理。做好業務技能培訓，以確保監控值班值守工作的高質量開展，加強履職監管力度，提升監控人員的專業素養和責任意識。二是強化設施設備管理。定期對監控設備進行檢查、維護和更新，確保設備穩定運行，提高監控數據的准確性和可靠性。三是強化工作機制建設。做好監控視頻分級管理，明確不同級別監控視頻的管理要求和標准，推進共建共管共治，提升監控工作成效，落實專項監督考核，以嚴格的考核機制保障各項工作的順利推進。