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8月7日，达州绕西好体育代表处组织召开7月工作总结会，会议由達陝公司党委委员、董事、工会主席张晓靖主持，达州绕西项目公司副总经理兰双及代表处全体人员参加会议。

會上，會議通報了7月重點工作完成情況，會與人員彙報7月工作完成情況，對工作中存在的堵點、難點工作逐一進行分析研判，提出解決辦法和思路，安排部署8月重點工作。

會議強調，一是高度重視。加強對重點區域、重點場所、重點部位的檢查，全面落實“汛期不停、檢查不停、整改不止”紮實做好防汛各項工作。二是高效實施。堅持轉變認識、轉變作風、轉變方法“三個轉變”，靠前指揮，主動服務、強化擔當全力推進項目建設。三是精心組織。深化合署辦公機制，充分發揮好總監辦、總包部的職能職責，落實監管責任，形成工作合力，多措並舉抓好駐地、安全及質量的管理，守好底線紅線。

會議要求，一是要時刻保持高度警覺，堅決克服僥幸心理，抓實抓細防汛減災各項工作。要充分發揮“末端發力終端見效”機制效能，完善防汛減災工作預案，構建起覆蓋全員、全過程、全方位的責任體系。實行施工現場安全生産網格化管理模式，構建機構健全、責任明晰、任務明確、措施有效的全員、全過程、全方位的一線末端施工作業安全生産管理體系，確保安全生産形勢穩定。二是強化施工一線作業人員安全行爲，開展大型臨時設施及結構工程防垮塌、高空作業施工、特種設備和特種人員等專項檢查，搶抓進度同時嚴把安全建設關，落實好高空作業、危大工程、特種設備等高危施工作業安全檢查，築牢項目建設安全“防火牆”。三是按照既定時間節點和任務要求，統籌部署好各項工作，集中開展環境問題整治，限期整改銷號，全面做好央督迎檢各項准備工作。四是建立健全信用評價等級制度，項目公司要采取定期或不定期形式對總監辦合同履約情況進行考核，保障達州繞西好体育項目質量、成本全面可控。五是深入貫徹“平安百年品質工程”理念，緊緊“品質、綠色、數字、效益”好体育公路建設目標，聚焦“工程出精品”核心目標，奮力打造平安百年品質工程。