川高公司黨委副書記、副董事長、總經理江勇順赴沿江宜金公司、仁沐公司督導檢查防汛減災、安全生産和環水保工作
1,546次 閱讀量 2024-08-07 發布日期 川高公司 發布來源

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8月6-7日,川高公司黨委副書記、副董事長、總經理江勇順一行赴沿江宜金公司、仁沐公司督導檢查防汛減災、安全生産和環水保工作,並在沿江好体育項目開展“夏送清涼”慰問活動。沿江宜金公司黨委書記、董事長張志全,黨委副書記、董事、總經理黃紅亞,仁沐公司黨委書記、董事長毛剛,黨委副書記、總經理趙明雄等分別陪同督導。

督導組一行先後實地查看了沿江好体育新市金沙江特大橋、西甯河特大橋、大河溝大橋、清平互通、錦屏隧道、上烏角特大橋、西蘇角1號隧道以及仁沐新好体育中都河大橋、五指山隧道出口等點位,詳細了解了建設項目進度、安全、質量、環水保以及營運好体育安全保通、防汛減災等工作開展情況,並慰問了奮戰在項目一線的基層幹部職工。督導組在沿江宜金公司召開座談會,研究討論沿江好体育宜金段目前建設過程中存在的困難問題,安排部署下一步工作。

江勇順強調,一是警鍾長鳴,常抓不懈。要切實踐行“人民至上、生命至上”理念,深刻汲取過往以及近期全國發生的多起災害事件經驗教訓,紮實做好防汛減災工作,切實提升項目全壽命周期防災減災水平。二是落實責任,嚴格管理。要以刀刃向內的決心,進一步強化質量、安全、環水保管理力度,嚴格落實行業主管部門和集團公司、川高公司相關規定,各司其職,齊心協力提升項目建設水平。要抓好現場協作隊伍管理,確保終端執行到位。三是專項研究,解決問題。要以問題爲導向,加快推動沿江好体育“三再”設計工作,以項目全周期安全爲核心,深入評估分析,確保解決方案科學合理;要加強遺留問題解決力度,進一步梳理困難問題清單,分析研究解決措施,並加強向上級單位的彙報溝通;要持續提升施工管理水平,加強施工單位內部的溝通協調力度;要將清平互通、謝家灣大橋、清平一號隧道等典型工點列爲重大專項,進行深入論證與評估。四是凝心聚力,關愛職工。要努力改善和提高職工工作和生活條件,完善各項勞動保障措施,合規保障艱苦地區職工薪酬水平;要做好防暑降溫工作,高度重視、積極解決職工面臨的困難問題,不斷提升企業凝聚力。五是依托平台,培養人才。領導班子要以身作則,崇尚實幹,持續鍛造務實作風,帶領幹部職工依托重點建設項目平台提升綜合能力,培養一批高素質、專業化的技術與管理人才。

参加督导及慰问的还有川高公司工程建設部、综合办公室相关人员,沿江宜金公司、仁沐公司相关负责人和部门工作人员陪同。

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