8月5日，川高公司召开2024年半年度党建、人力資源工作推进会，传达蜀道集團2024年半年度黨建工作推进会精神，总结川高公司上半年党建、组织、宣传、人力資源工作，安排部署下半年重点任务。川高公司党委副书记、董事赵梦婕出席并讲话。

會議指出，一是總結成績、正視問題，確保思想認識再深化。

今年以来，在集团公司党委的坚强领导下，川高系统各单位、各级党组织固根本、筑堡垒、强队伍、聚人才、树形象，统筹推进各项工作落实，呈现出党纪学习教育扎实推进，基层黨的建設全面加强，干部队伍建设持续优化，人才队伍支撑日益夯实，意识形态领域愈加稳固的良好发展局面。川高公司上下要深刻认识到工作中的不足和短板，进一步深化思想认识，狠抓薄弱环节，凝聚发展合力，建强战斗堡垒，激发干部人才队伍活力，确保各项工作高质量、高标准落地落实。

二是突出重點、把握關鍵，實現堵點難點再突破。

黨的建設工作方面：要充分發揮黨建引領作用，将黨建工作有效融入安全環保、防汛减灾、项目建设、产业协同等中心任务，形成党建引领的强大合力；要做優黨建特色亮點加分項，锚定“党建出特色”目标，抓实联合临时党组织建设，抓好党建品牌建设，抓强党员教育培訓体系建设；要用活黨建工作路径方法，坚持问题导向、目标导向、结果导向，努力走出一条机制创新、载体丰富、内涵宽广、具有特色的黨建工作新路子。

幹部人才工作方面：要抓好幹部隊伍這個“關鍵少數”，堅持黨管幹部原則，推動全面從嚴治黨政治責任落實到位；堅持正確選人用人導向，真正把一心爲公、公道正派、業績突出、群衆公認的優秀幹部選拔到重要崗位；堅持加強幹部監督管理，推動全方位管理和經常性監督落到實處。要抓好人才隊伍這個“關鍵優勢”，要深入实施人才强企战略，坚持引才和引智相结合，完善健全人才发展体制机制，用好用活教育培訓、上挂下派、顶岗锻炼、轮岗交流、导师带徒等，形成“人人皆可成才，人人尽展其才”的良好氛围。要抓好人才培育這個“關鍵之舉”，要围绕“三三人才工程”的人力資源发展目标系统推进，要建立业务发展需求导向的培训计划生成机制，要实施重点专业和关键岗位人才接续计划，要系统谋划全职业发展周期员工成长路径规划，建设梯次合理、人才辈出的人力資源队伍。

意識形態工作方面：要壓實意識形態主體責任，全面落實意識形態工作責任制，多措並舉維護新時代意識形態領域的安全穩定；要全面提升宣傳工作質效，聚焦重大節點、重點項目創新宣傳工作方式，用生動的語言和鮮活的案例，將公司發展成效轉化爲推動公司改革發展的助推器；要著力構建企業文化體系，持續推動蜀道集團企業文化的觸達和落地，同時，深入挖掘川高公司精神實質，對接工作實際，行成具有川高特色的企業文化體系。

深化改革工作方面：按照新一轮国企改革要求，全面贯彻落实各项改革任务，要持续推进任期制和契约化管理工作提质扩面；要持续创新管理机制，深入实施片区化改革；要加强成本管控，注重经营思维；要结合企业实际实施多元用工，强化人力資源价值创造和效能管理，确保公司竞争实力明显增强，发展质量效益明显提升。

三是壓實責任、強化落實，推動工作質效再提升。围绕新一轮国企改革、党纪学习教育成效转化、黨建工作提质增效、专业化年轻化干部人才队伍建设等具体工作，聚焦主责抓落实、聚焦问题补短板、聚焦岗位提能力，以更加务实的态度、更加有力的举措推动各项工作再上新台阶，奋力开创川高公司“653”高质量发展新局面。

会上，川高公司党委组织部（宣传部、机关党委）、人力資源部分别总结了上半年工作、安排了下半年重点任务。川北公司、成南公司、達陝公司、成德南公司、雅眉樂公司、綿九公司、樂西公司、廣綿公司等8家单位作了经验交流。

川高公司党委组织部（宣传部、机关党委）、人力資源部相关负责人和工作人员，系统各单位党建、宣传、組織人事工作分管领导，部门主要负责人等参加会议。