7月31日，川東公司召開“十四五”發展規劃中期調整專題部署會，全面审视和评估规划实施情况，对规划中的目标、任务和措施进行适时调整，以确保规划目标的顺利实现。公司各部門負責人及相關經辦人員參會。

會議傳達了川高公司《關于開展“十四五”發展規劃中期調整工作的通知》文件精神及公司“十四五”發展規劃中期調整工作方案，並對“十四五”發展規劃中期調整展開現場交流。與會人員圍繞公司總體發展願景、戰略目標以及通行費收入、制度體系、運維管理、風險防控、産業鏈拓展、企業改革等業務板塊及保障措施進行深入研討交流。

會議強調：一是要強化協同聯動。公司各部門要主動思考、上下聯動、科學論證，堅持高目標牽引，結合自身實際細化措施，明確責任分工，認真落實調整工作任務，確保戰略規劃不折不扣貫徹落實，指引公司持續高質量發展。二是要加強對標研究。組織精幹力量深入開展調查研究，廣泛收集意見建議，對“十四五”規劃實施情況進行全面摸底和評估，識別存在的問題，將對標調研成果融入公司戰略規劃編制工作中，確保規劃中期調整工作科學嚴謹。三是要塑強核心能力。開闊思路，放眼長遠，緊扣國省重大戰略部署、國資國企改革要求、“十四五”中後期發展形勢，對規劃的目標與戰略進行必要的調整和優化，形成先發優勢，增強造血能力，爲後續發展明確方向，全面推動公司“十四五”發展規劃後半程順利實施。