为提高雅眉樂公司合规内控管理水平，7月30日，雅眉樂公司召開合規內控專題培訓會，公司党委副书记、副总经理、工会主席郭永军出席会议并讲话，公司在家领导班子、全体中层干部、全体管理人员参加会议。

培训会邀请到德勤咨询部门合伙人陈时伟担任讲师，围绕合规管理理论基础、管理层合规责任与义务、合规项目成果在公司的应用等方面进行深入讲解，通过招标采购、安全環保、營運管理等方面典型案例解析，深入剖析了合规体系建设中的关键点，并对川高公司《所属企业合规管理手册》等合规项目成果进行了重点解读，为公司提高合规内控管理水平提供了宝贵建议。

會上郭永軍強調：全公司上下要以“三抓好、三強化”推動公司合規內控工作落實落地。一是抓好著力點，強化思想認識。要進一步深化合規、內控、法務、風控及制度管理“五位一體的融合機制”建設，營造領導帶頭、全員參與的合規氛圍，強化合規人人有責。二是抓好支撐點，強化執行力度。要強化法律服務保障，優化與常年法律顧問的協同配合機制，確保重大決策、規章制度、重要合同法律審核三個100%；提高公司制度覆蓋率，通過制度的不斷修訂與完善，確保事事有合規的工作標准、處處有嚴格的紀律約束。三是抓好關鍵點，強化效能提升。要做好合規內控信息化水平提升工作，逐步實現管理行爲由可知、可視、可溯向可控、可評價目標轉變。

培訓會上全體人員還簽訂了《合規承諾書》,此次培訓有效提升了公司員工的合規意識，營造了良好的合規氛圍。