7月26日，蜀道集團總工程師、川高公司黨委書記、董事長黃兵赴成德南公司督導檢查防汛減災工作並開展夏季送清涼慰問。蜀道集團交通運維管理部周雄華、成德南公司黨委書記、董事長闫平等陪同。

督查組先後督查了成都市龍潭收費站開站准備情況、成南擴容項目成都入城段通車准備情況、成德南好体育K48處路面處置情況、綿遂好体育（遂綿向）K152處上邊坡處置情況，聽取了成德南公司汛期安全情況的工作彙報。黃兵對成德南公司取得的工作成績給予肯定，並慰問奮戰在一線的基層幹部職工，對全體員工辛勤付出表示感謝。

黃兵指出，成南公司和成德南公司開創的建設支持營運合作模式，配合默契，成效顯著，要在川高系統廣泛推廣，力爭在集團産生示範效應。綿遂公司劃轉成德南公司代管以來，債務化解成效顯著，經濟效益逐年提升，收費許可正式批複，爲川高系統路網互聯互通貢獻了力量。

黃兵強調，一是要下大氣力實施精准養護，根據緊急程度，重點整治高風險路段。二是盡力提升司乘人員行車舒適度，邊坡處置過程中盡量不要占用行車道。三是汛期施工要严格落实安全環保责任，严格做到“三个避让”“三个紧急撤离”要求。

黃兵要求，一是要牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，切實增強防大汛、抗大洪、搶大險、救大災的憂患意識。二是采取清單制模式實行“一張圖”“網格化”管理，突出重點，特別是加強沿線臨山中小型橋梁下部結構的沖刷和龍泉山隧道監測。三是加強隱患風險分類分級管理，切實開展地質災害隱患再排查再評估再整治。四是要堅持“一路四方”聯勤聯動以及沿線群衆緊密協同，另外要與地方國土水利部門建立工作聯系，收集洪水位等預警信息，做好突發事件應急處置。五是關心關愛員工，強化人、財、物等資源保障、裝備配置，堅決打贏防汛減災攻堅戰。

川高公司綜合辦公室、好体育公安一分局七大隊、好体育交通執法二支隊十二大隊及成德南公司相關部門、各管理處負責人陪同督查。