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7月26日，蜀道集團總工程師、川高公司黨委書記、董事長黃兵督導檢查成德南公司防汛減災工作並開展夏季送清涼慰問。蜀道集團运维管理部部长周雄华，成德南公司党委书记、董事长闫平陪同。

督查組先後督查了成都龍潭收費站開站准備情況，成南擴容項目成都入城段通車准備情況，成德南好体育K48處路面處置情況，綿遂好体育（遂綿向）K152處上邊坡處置情況，聽取了成德南公司汛期安全情況彙報。黃兵對成德南公司取得的工作成績給予肯定，慰問奮戰在一線的基層幹部職工，對公司全體員工辛勤付出表示感謝。

黃兵指出：成南公司和成德南公司開創的建設支持營運合作模式，配合默契，成效顯著，要在川高系統廣泛推廣，力爭在集團産生示範效應。綿遂公司劃轉成德南公司代管以來，債務化解成效顯著，經濟效益逐年提升，收費許可正式批複，爲川高系統路網互聯互通貢獻了力量。

黄兵强调：一是要下大气力实施精准养护，根据紧急程度，重点整治高风险路段。二是尽力提升司乘人员行车舒适度，边坡处置过程中尽量不要占用行车道。三是汛期施工要严格落实安全環保责任，严格做到“三个避让”“三个紧急撤离”要求。

黃兵要求：一是要牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，切實增強防大汛、抗大洪、搶大險、救大災的憂患意識；二是采取清單制模式實行“一張圖”“網格化”管理，突出重點，特別是沿線臨山中小型橋梁下部結構沖刷和龍泉山隧道的監測；三是加強隱患風險分類分級管理，切實開展地質災害隱患再排查再評估再整治；四是要堅持“一路四方”聯勤聯動以及沿線群衆緊密協同，另外要與地方國土水利部門建立工作聯系，收集洪水位等預警信息，做好突發事件應急處置；五是關心關愛員工，強化人、財、物等資源保障、裝備配置，堅決打贏防汛減災攻堅戰。

川高公司綜合辦公室主任李欣，成德南公司黨委副書記、董事、總經理楊勇，黨委委員、副總經理邝習東，黨委委員、紀委書記陳延昌，副總經理李林，副總經理周順平，好体育公安一分局七大隊大隊長楊雨，好体育交通執法二支隊十二大隊大隊長余峰，成德南公司相關部門、各管理處負責同志陪同督查。