7月15日，川高公司在四川好体育大廈召開2024年重點建設項目7月建設推進會暨三季度工程質量專題會。受蜀道集團總工程師、川高公司黨委書記、董事長黃兵委托，川高公司黨委副書記、副董事長、總經理江勇順主持會議並講話，川高公司在家領導班子成員參加會議。

會議通報了川高系統各建設項目一季度質量問題整改情況及二季度工程質量抽檢情況，聽取了各建設項目6月工作推進情況、存在的問題及7月工作計劃，川高公司相關部門就相關工作提出建議意見，川高公司領導班子成員就近期重點工作進行了安排部署。

會議指出，6月各建設單位深入貫徹落實集團公司、川高公司各項決策部署，聚焦主責主業，建設項目有序推進，通車項目順利建成，節點工程按期完成，工程質量穩中有升，各類風險總體可控，基本實現半年目標任務。

会议强调，當前川高公司各项生产经营指标承压运行，各建设项目下半年不同程度面临建设投资任务重、要素保障难度大、项目通车时间紧、全面开工制约多等问题。各建设项目要坚定信心、锚定目标、勇挑重担、跳起摸高，保质保量完成全年建设目标任务，以优异的成绩书写川高公司“653”高质量发展满意答卷。

會議要求，一是全力加快項目投資建設。要加快解決多股東合作建設項目資金保障問題，及時開展通車項目技術支撐和現場督導，加強與行業主管部門、沿線地方政府溝通彙報和協調力度，齊心協力解決要素保障難題，爲項目又好又快推進提供堅實保障。二是全力做好防汛減災工作。要時刻保持高度警覺，堅決克服僥幸心理，抓實抓細防汛減災各項工作，主要領導要以身作則，嚴格執行汛期領導在崗帶班、24小時專人值班、信息報告和分管領導分段包幹等制度，一旦發生險情災情，要迅速抵達現場、迅速啓動預案。三是全力規範建設管理行爲。要按照集團公司、川高公司工作部署，以問題整改爲契機，嚴格執行《質量管理十條剛性措施》並逐條研究細化落實措施，以“嚴”的舉措和“鐵”的態度，堅決規範參建各方行爲，加大典型問題處罰、返工和警示教育，全面提升工程質量安全水平。四是全力做好環保迎檢准備。要高度重視生態環保督查迎檢，嚴格對照項目環評報告、集團公司生態環保指南、曆次檢查發現問題等進行全面梳理、逐項整改，加快推進九綿、天眉樂等項目水保變更手續辦理。五是全力加快遺留問題處理。要依法依規加快推進超概項目手續辦理、項目竣工驗收和各類建設項目曆史欠款清收；按照集團公司要求加快完成沿江宜金等項目“三再”工作，確保項目安全實施。

川高公司相關部門負責人，系統各建設項目公司、非路産業公司主要負責人等參加會議。