7月3-5日，川高公司黨委副書記、副董事長、總經理江勇順一行赴成德南公司、秦巴公司、達陝公司、川東公司及川高文旅房地産項目調研。成德南公司党委书记、董事长闫平，秦巴公司党委书记、董事长蔡新川，達陝公司党委副书记、董事、总经理黄军，川東公司党委副书记、董事、总经理杨松，川高文旅公司党支部书记、董事、总经理鲜博等分别陪同调研。

江勇顺一行先后实地查看了成德南好体育金堂服务区、中江服务区，秦巴公司恩阳服务区，川高文旅公司“高庐·御品湾”项目，达州绕西安云互通、曾家沟隧道，达渝好体育金刚大桥，广邻好体育周家嘴大桥和华蓥山隧道，大垫好体育铜锣山隧道等点位，详细了解了服务区经营管理、建设项目推进、安全環保、防汛减灾、历史问题解决、房地产去化等情况，并分别召开了座谈会。

江勇順對各公司取得的工作成績表示肯定，對各級幹部職工辛勤付出表示感謝和慰問，並對下一步工作提出要求。

江勇順強調，一是紮實抓好防汛減災工作。要時刻緊繃汛期安全之弦，嚴格落實集團、川高防汛減災各項工作要求，密切關注雨情汛情，嚴格做好值班值守與調度工作，嚴格落實提前避讓、主動避讓等措施，確保平安度汛。二是提前做好環保迎檢准備。要逐點逐地梳理排查，著力抓好噪音汙染控制、生産生活廢水處理、環水保手續完善、水土流失防治等重點工作，全力做好新一輪環保央督迎檢准備工作。三是要全面規範項目建設管理。要更新項目建設理念，全面落實集團《質量管理十條剛性措施》，以問題整改爲契機，舉一反三，全面提升工程管理水平和實體工程質量安全水平，奮力建設新機制新要求下的樣板工程。四是持續加強道路運營管理。要深刻吸取運營好体育安全管理經驗教訓，加大重點路段巡查監測力度，建立健全路地協同預警機制，提高聯動協作能力，強化重點橋隧等風險管理措施，切實保障道路安全通行。要積極依托路域資源優勢，在閑置資産盤活、降本增效等方面深挖潛力、細化舉措，確保年度目標完成。五是要加快推進房地産項目去化。要結合目前房地産市場行情和樓盤銷售實際情況，及時優化銷售策略，加大存量房營銷力度，研究推進土地資源盤活，加快資金回籠。

参加调研的还有川高公司综合办公室、工程建設部相关负责人，成德南公司、秦巴公司、達陝公司、川東公司、川高文旅公司相关负责人及部门人员等陪同。