?

6月24日，川高文旅公司黨支部委員、副總經理孟海龍主持召開川西應急指揮中心及貝森科教樓項目加強現場建設管理及成本管控工作專題推進會。會議圍繞設計管理、質量監督、成本管控等方面存在的問題進行了分析、討論，並對下一步重點工作進行安排部署。

孟海龍強調，一是加強設計管理，提高設計質量。加強與設計單位溝通協調，對現有方案進行再設計再優化，從不同角度和層面提升方案的經濟性、合理性和可行性，確保項目投資可控，力爭方案最優；二是加強質量管理，強化過程監督。要嚴格建設基本程序，加大對工程質量的監管力度，嚴把原材料質量關和施工質量關，特別是針對隱蔽工程，施工過程中應及時進行質量檢查，並做好相關質檢資料和驗收記錄，留存相關影像資料；三是加強成本管理，增強成本意識。要持續做好成本管控工作，深入開展月度成本分析，及時發現和解決超目標成本的問題，同時，要牢固樹立全員成本管控意識，各部門之間要加強溝通協作，確保信息一致性與時效性，推動成本管控常態化。

川高文旅公司成本管理部、工程設計部及川西應急指揮中心項目部、貝森科教樓項目部相關人員參加會議。