?

为进一步加大依法合规管理力度，增强全员主动合规意识，切实防范化解好各类风险，不断增强企业核心竞争力，6月19日，達陝公司组织召开合规内控专题会。会议由公司党委副书记、总经理黄军主持，公司领导班子成员、各部门负责人、管理处长、代表处长参加会议。

會上宣貫學習了川高公司《所屬企業合規管理手冊》和《員工合規手冊》等系列合規體系建設成果，進一步明確公司了合規管理日常具體工作；同時全面總結上半年合規管理工作，認真分析新形勢、新問題，部署安排“合規內控管理全面提升行動”重點任務。

黃軍指出，要堅持“內控優先，合規爲本”的發展理念，通過制度約束、流程控制、監測評估，將內控措施融入業務流程和經營管理；堅持以合規管理爲重點，以風險防控爲導向，以內控體系建設爲載體，進一步深化合規、內控、法務、風控以及制度管理五位一體的融合機制建設，堅持以信息化建設爲支撐，將合規要求嵌入重要流程和關鍵環節，有效提升工作效能。

黃軍強調，一是要按照合規管理手冊，通過開展合規專項審查，加強公司重點領域和關鍵崗位的有效監督,讓專責監督更精准、更聚焦、更有力地滲透到企業內部；二是要以完善運行機制爲關鍵，不斷健全合規風險識別清單、崗位合規職責清單、業務流程管控清單，推動合規內控管理與經營管理深度融合；三是要以抓好重點領域爲切入點，及時將合規要求內化爲規章制度，點面結合切實防範合規風險。