5月30日，川高公司黨委書記、董事長黃兵一行赴達陝公司開展開梁好体育項目通車慰問活動，并对全体参建人员致以诚挚的慰问。達陝公司党委书记、董事长张合川以及在家领导班子等陪同慰问。

在慰問現場，黃兵詳細了解了開梁好体育項目通車前各項工作准備情況，對項目建成通車表示祝賀，他指出，開梁好体育是今年川高系統第一條建成通車的好体育公路，項目自2022年6月全面動工以來，經過全體參建人員夜以繼日，戰酷暑鬥嚴寒，克服重重困難、並提前實現全線建成通車，成績斐然，有目共睹，開梁好体育建成通車，對促進沿線地區生態旅遊業發展、推動萬達開川渝統籌發展示範區、成渝地區雙城經濟圈建設具有重要意義，爲社會交上了一份滿意的答卷。

在座谈会上，黄兵详细听取了達陝公司关于开梁好体育公路项目建设及通车活动工作准备情况，同时还听取了达州绕城西项目推进、开梁料场建设、城宣达邻项目拓展、产业协同以及公司生产经营管理等情况汇报。

对達陝公司今年以来取得的阶段性成果表示肯定，针对下一步工作，他强调：一是要進一步統一思想，精心組織，認真謀劃，全力做好通車保障工作，確保開梁好体育通車活動順利舉行。二是要进一步加强领导班子和干部队伍思想政治建设，要致力于提升领导班子管理能力和服务水平，力争打造一个政治坚定、团结务实，具有凝聚力、战斗力的班子，为達陝公司可持续发展提供有力的组织保障，力争下半年再接再励、再传佳绩。三是産業協同要落地見效。堅決落實集團産業協同部署，實現“應協盡協”，在運營管理的基礎上，要將建設項目持續推進，多板塊全鏈條深度協同，有力支撐集團産業鏈閉環。四是全力以赴，做好防汛减灾工作。當前正值汛期，做好汛期安全工作责任重大，達陝公司要以高度的责任感和有效的措施，强化值班值守，全力以赴打好防汛减灾这场硬仗，确保安全渡汛。五是優化管理資源，提升管理效能。提前謀劃，利用徐家壩監控中心集公司五條路打造“五崗合一”運行調度中心，以加強大數據分析運用，實現全面智慧化管理和服務。六是進一步聯勤聯動開展橋下空間整治行動。對好体育公路橋下空間的治理，按照“發現一處、清理一處、銷號一處”原則，堅決啃下“硬骨頭”，根治“牛皮癬”，做好堆積物的安置和轉移，徹底清理易反彈堆積物，起到震懾、宣傳作用。七是加速推進達州繞西項目建設。嚴格執行“三定四表”工作制度，以建設“産業工人示範點”爲抓手，錨定年度目標，保質保量完成投資目標任務；八是要加强廉洁自律。達陝公司领导班子要增强纪律意识，自觉接受监督，不越制度“红线”、不碰廉洁“警线”，坚定理想信念、时刻警钟长鸣。

川高公司综合办公室、達陝公司相关部门负责人等参加慰问。