8月10日，攀西公司開展內控自評價培訓會。公司财务总监黄丽，各部门负责人及内控联络员等相关人员参加培训。

會上，牽頭部門組織學習了《四川好体育公路建設開發集團有限公司關于印發<所屬企業內控自評價及專項檢查方案>的通知》等內控管理文件。隨後，內控咨詢公司老師圍繞如何開展內控自評價工作進行了系統、深入、全面的講解，特別是對內部控制自評價樣本選取、測試頻率、評價內容、範圍確定、測試方法及缺陷認定標准等具體實施步驟進行了詳細的現場操作。公司各部門負責人及內控聯絡員在培訓中認真學習並積極思考，提出疑難問題與內控老師進行交流，爲後續完成內控自評價工作奠定了良好基礎。

會議要求：一是各部門要有時間緊迫感。充分認識到開展內控自評價工作的重要性和緊迫性，嚴格按照川高公司要求部署和攀西公司《2020年內控自評價實施方案》開展相關工作，確保內控自評價工作按時、保質完成；二是各部門要仔細核定，嚴密修正自評價缺陷遇到的相關問題，通過自評價缺陷整改不斷完善公司內部控制體系。