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为确保上半年实现时间任务双过半，巩固提升现场质量管控，把牢防汛减灾关口，5月6日，達陝公司党委副书记、董事、总经理黄军带队到达州绕西好体育项目开展现场“点对点”调度会。

檢查組一行實地查看了全線重要工點建設推進情況，棄土場環保落實情況，討論了“三改”工程補征地、方案優化情況，實體工程及駐地防汛、度汛措施工作落實情況，對軟基處置、高填路基填築、混凝土外觀及鋼筋保護層、隧道隱蔽工程等質量控制關鍵點進行詢問、抽查。在曾家溝隧道、賢坡頂隧道、鐵山隧道等檢查了駐地應急物資准備情況，電話詢問當日值班人員應急處置程序，核查進出洞人員台賬與人員定位系統是否匹配，查看瓦斯日報表與瓦斯監控系統是否匹配。

检查组要求，一是抓好项目投建进度，要做好施工组织和要素保障，保主线、抢支线，全力冲刺二季度，找准RX1合同段1-1、2-4、2-5段落和RX2合同段铁山隧道、主线标尾进度滞后的问题症结，主动出击、逐个攻破。二是再加力再加压推进安全環保质量工作，集团一季度生产经营会用“三个都不过分”阐述了安全環保质量是企业的生命线，要求把“高压、勤查、严惩、倒逼”的机制融入到建设推进的各个环节，代表处要围绕“四个”机制是否部署到位、落实到位开展自查自纠，深刻吸取梅大好体育“5.1”事故、铜资好体育“3.18”事故教训，充分借助“四专”机制，对风险、隐患的预期考虑得更深、更全，抓好铁山大断面瓦斯隧道、曾家沟隧道出洞贯通、桥梁高墩、顺层高边坡、大堰镇低洼段落的安全施工。三是抓好建管养一体融合，“三改”工程要坚持便民、利民原则，针对如新村互通红线与县道168之间的“薄壁三角区”、高边坡坡顶红线外的危石、孤石，在建设时主动与沿线政府、相关职能机构汇报沟通，妥善处置，为项目运营期降本增效。

達州繞西好体育代表處、總監辦、試驗室、RX1合同段、RX2合同段相關人員參加會議。