4月9日至10日，川西公司黨委委員、副總經理孫彬到繞東管理處、繞西管理處一線調研指導工作。

孫彬查看了收費站基礎建設和改建成果，聽取了收費站對人員配置、車流量等日常管理情況的彙報，並與一線職工現場座談，了解了員工在工作、生活方面存在的困難和問題，聽取了員工近期工作開展情況、思想狀況及合理化建議。

孫彬要求：一是要加強職工思想教育，抓好隊伍建設，及時宣講公司在轉型發展過程中的新變化和新成就，充分調動全體職工的積極性和創造性，樹立共同的前進目標，團結一心、承壓奮進。二是在注重強化人員管理的同時，主動開展思想交流活動，傾聽職工的意見和建議，幫助職工調整好自身的行爲和心態，將“以站爲家”的觀念深入人心。三是結合職工小家創建活動，爲職工們打造良好的工作和生活環境，提供更多展示自身能力和特長的機會，營造和諧的工作氛圍，增強隊伍凝聚力。四是竭力爲員工提供學習提升機會，豐富成長鍛煉平台，激勵員工主動鑽研、主動學習和自我更新，進一步增強收費隊伍活力。五是要堅持以人爲本，始終將員工權益作爲關注重點，把增進員工福祉作爲推動公司長足發展的關鍵因素，實時了解員工思想動態，聚焦員工最關心的問題，解決員工實際困難，增強員工幸福感和歸屬感，確保員工隊伍穩定。

公司黨群工作部相關人員參加調研。