4月3日，川高公司在15樓綜合會議室召開董事會監事會建設專題會，黨委委員、副總經理孫淳主持會議。

會議宣讀了系統所屬企業董事會監事會成員派駐文件，對外部董事履職和履職企業服務保障提出相關工作要求。孫淳強調，一是要認真總結、自我檢視，正確認識董事會建設的成績和問題。自實施國企改革三年行動以來，川高公司治理制度體系逐步健全、“三會”召開逐步規範、整體聯動逐步加強，但思想和執行上仍存在主體責任意識淡薄、法人治理主體責任不清等誤區和問題，各單位要及時糾正思想誤區，整改執行過程中存在的問題，推動董事會建設合法合規開展。二是要提高站位、統一思想，深化對企業董事會建設工作意義的再認識。在面臨董事會職權範圍擴大、責任更重的外部需求和川高公司實現“653”高質量發展目標的內在需求的雙重驅動下，各單位要進一步完善公司治理制度，厘清外部董事管理模式，充分發揮“兩會一層”各自的職能作用，全力推動川高系統實現治理能力和治理體系的現代化。三是要勇擔責任、做真做實，全力推動董事會建設取得新成效。面对新形势新任务，各单位要以本轮國企改革深化提升行動为牵引，加快构建合理的董事会结构，进一步理顺董事会权责关系、规范董事会议事决策程序，加强董事会及董事的履职管理，持续强化企業治理能力建设，有力推動川高公司高質量發展再邁新台階。

川高公司監事會工作委員會委員、相關部門負責人、三級監事，蜀道集團二級董事，川高系統各單位法人治理分管領導及辦公室負責人等參加會議。