4月1日，川高公司在好体育大廈召開建設項目2024年二季度建設推進會。川高公司黨委書記、董事長黃兵出席並講話，黨委副書記、副董事長、總經理江勇順主持會議。會上，各建設項目公司分別就項目一季度推進情況、存在的問題及下一步工作等作專題彙報，川高公司各相關部門就相關工作提出建議意見，川高公司班子成員就各自分管領域重點工作進行了安排部署。

黃兵表示，各單位深入貫徹落實省交通運輸廳、蜀道集團及川高公司相關2024年工作部署，積極謀劃、精心實施、攻堅克難，有力有序有效推進各項重點工作，成效顯著，總體實現一季度建設投資“開門紅”。

黃兵強調，川高公司在建項目14個，建設項目多、投資任務重，今年還有6個項目有通車任務，各項目均不同程度存在項目推進不均衡、要素保障難度大、品質工程創建不理想、建設管理水平還不高、創新創優投入還不足等困難和問題。各單位務必高度重視，要進一步改變作風，摸清情況，下定決心，明確措施，加快解決。

黃兵強調，各單位、各部門，一是要鞏固工作機制，堅持“執行制度、規範行爲、精細管理、強化控制”管理理念；二是要提高統籌推進的能力，堅持“同步安排、並聯推進、交叉作業、無縫銜接”的工作方法；三是要提高攻堅克難的能力，堅持“同心協力、拼搏奉獻、勇爲人先、追求卓越”的企業文化；四是要重點突破又好又快推進項目建設問題，堅持“目標導向、問題導向、結果導向”，堅持“挂圖作戰、打表推進”，堅持“定性定量、考核評比”，“勞動競賽、創先爭優”。通過“鞏固提升、重點突破”，確保通車項目按期建成通車，助力全省好体育公路通車裏程突破1萬公裏，確保全面開工項目控制性工程多開盡開，爭取多建多投，確保在建項目連續均衡推進，實現質量、安全、環水保、造價、進度、廉潔等良好受控。

川高公司在家班子成員、各部門負責人，系統各建設項目公司、非路産業公司主要負責人等參加會議。