为认真贯彻省交通厅《强基专项行动方案》、集团“二十条”硬措施、川高公司2024年一季度质量专题会议精神要求，严格落实建设单位安全质量首要责任，切实保障项目质量、安全平稳可控，3月26日—27日，達陝公司党委委员、董事、工会主席张晓靖带队赴达州绕西好体育项目开展2024年一季度综合检查。

查分外業、內業、試驗檢測三個組同時進行，采取現場查看、詢問、資料查閱等方式，對項目全線施工現場、內業資料進行全方位、拉網式大排查。此外，邀請了重慶交大安科院隧道、安全專家2名對項目所有在建隧道進行安全質量檢查。本次檢查共提出113項問題清單，專家組均提出合理化整改建議，傳授先進方法和技術經驗。

檢查組要求，一是堅持清單閉環管理。針對檢查發現的問題，各參建方要引起高度重視，舉一反三，按照問題清單及時整改到位，監理單位要認真履行監理責任，將整改後的資料報業主單位，由業主單位現場複核後方可“消號”，確保問題徹底整改。二是嚴格落實質量主體責任。各參建方要樹立全員質量意識，夯實質量管理基礎，健全質量管理體系，狠抓質量過程控制，努力實現質量“五個100%”目標。三是強化進度控制，各參建方要搶抓汛期即將來臨前的施工黃金期，加大資源投入強度，形成更多實體工程量，確保全年的形象進度目標順利實現。

“查不出風險就是最大的風險，看不到的問題就是最大的問題”，此次綜合交叉大檢查，對提高項目的安全質量管理水平具有極大的意義，下一步，繞西公司將進一步強化“四專”機制運用到項目建設管理的日常工作中，借助專家的力量，早發現問題、早解決問題，力爭將安全質量問題解決在萌芽之時、成災之前。

達州繞西好体育項目公司副總經理蘭雙、達州繞西好体育代表處、總監辦、試驗室參加檢查。