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为确保各阶段目标任务顺利实现，保障项目高效推进，2024年3月23日，成綿蒼巴成都分公司工程管理部组织召开2024年一季度进度工作会。

會上，各參建單位對一季度建設推進情況進行了彙報，梳理、分析了項目加快建設存在問題，對下一步工作進行了安排：一是代表處和總監辦按照目標任務書考核各標段完成情況，分析未完成目標責任書進度計劃的外部和內部原因，針對項目中的關鍵節點和難點問題，提出切實可行的解決方案，對未完成目標任務的施工單位，提出糾偏計劃，經總監辦審核後，一周內上報公司；二是土建單位按時提交施工界面給後續施工單位，要完善界面移交清單，以便確認土建、後續施工單位未完成目標任務責任劃分，避免因界面不清晰而導致的工作延誤；三是各參建單位在統計産值數據時加強溝通協作，確保進度數據的准確性，提升統計工作效率。

成綿蒼巴成都分公司工程管理部、代表处负责人、业主代表、各总监办总监、总包部负责人及经办人、各标段负责人及经办人参加会议。