2024年3月6日、3月13日，公司黨委書記、董事長、總經理李理，黨委副書記、董事、副總經理、工會主席候選人劉詩文，黨委委員、副總經理徐田兵一行到自貢管理處、宜賓管理處開展工作調研。公司相關部門、各管理處負責人及一線站隊職工代表參加調研座談會。

會上，調研組一行認真傾聽與會人員結合工作崗位提出的想法和建議，詳細了解大家在實際工作中存在的困難和問題，對職工關心的人員配置、交流培訓、收費管理模式、設施設備升級改造等內容進行答疑解惑，並現場責成相關部門及管理處對上述問題一一落實。

李理指出：一是要始终秉承“标准化、专业化、精细化、信息化”的營運管理理念，努力建设“畅、安、舒、美”的一流路网，进一步提升川南品牌的知名度和影响力，全力打造一流的专业化營運管理公司。二是要不断总结管理经验，加强学习交流，提炼出更加高效的管理策略，优化管理流程，创新管理手段，不断提升公司整体营运水平和服务质量。三是要强化学习教育培訓，持续抓好高水平职工队伍建设，不断提升职工适应新发展阶段的综合素质和业务水平。特别是青年职工要志存高远、脚踏实地，做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年。四是要结合实际用好用活公司各项政策制度，做好一线人员配置、交流培训、职工福利等工作，保障职工合法权益，不断释放职工的工作活力和干事激情。