?

3月6日，达州绕西好体育项目召开2024年一季度“开门红”专题会，達陝公司党委委员、董事、工会主席张晓靖主持会议，达州绕西代表处全体员工参加会议。

會議指出，今年是公司項目建設攻堅關鍵之年，各項工作任務十分繁重。全員要形成大幹快上、提速爭先的工作氛圍，傳承達州“忠、勇、信、義”千年巴人曆史文化精神，錨定年度目標任務，奮力沖刺一季度“開門紅”。一是堅定信心、鼓足幹勁，進一步提升幹事創業精氣神；二是實幹爲先，只爭朝夕，切實用好施工作戰圖，對關鍵節點、難點做到心中有數，胸中有策，手中有招；三是事不避難，攻堅克難，加大協調力度，用好“四專機制”，進一步夯實安全生産“三基”工作；四是提升效能，強化合力，進一步強化黨建引領，用好用活“五崗合一”機制。貫徹落實蜀道集團和川高公司安全包保責任制，切實抓好項目建設安全質量工作，嚴防安全生産事故發生，實質性落實“六個一”複工複産要求，做到高質複工，高效複産，穩步推進項目建設。

會議要求，加快推進項目建設，不斷創新工作方法，采取有效措施，奮力打造建設“六型”代表處。一是強化政治引領，打造政治堅定的代表處；二是強化隊伍建設，打造“黨建+業務”深度融合的代表處；三是強化責任擔當，打造優質服務代表處；四是強化創新突破，打造創新攻堅的代表處；五是強化效率提升，打造務實高效的代表處；六是強化清正廉潔，打造紀律嚴明的代表處。全員要緊緊圍繞項目建設核心主動作爲、靠前服務，提升政治素養、提高業務素質，加強機制創新和業務創新，不斷以高質量建設引領高質量發展，努力推動各項工作取得成效、開創繞西建設新局面。

會議強調，代表處上下要進一步統一思想、壓實責任，充分認識項目建設的重要性，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和責任感，一切圍著項目轉，一切盯著項目幹，掀起項目建設熱潮，爲完成全年目標奠定堅實基礎，全力以赴完成上級要求的抓項目、促投資、穩增長的政治任務。