2月19日，川高公司組織召開建設項目2024年一季度質量工作專題會。川高公司黨委書記、董事長黃兵出席會議並講話，黨委委員、副總經理劉勇主持會議。川高公司領導班子成員出席會議。

會議通報了川高公司建設項目質量工作開展情況及總體質量狀況，聽取了各項目公司及部分監理和檢測單位代表對質量管理工作情況、存在問題及相關工作計劃的彙報，本部有關部門進行了交流發言，各分管領導就建設項目質量管理一季度重點工作進行了安排部署。

黄兵指出，當前建设项目工程质量总体可控，但质量发展基础不够坚实，工程质量的稳定性、一致性与行业高质量发展要求仍有差距。希望各单位、各部门要深入贯彻习近平总书记关于“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”的重要指示精神，认真落实省委省政府《关于加快建设质量强省的实施意见》以及蜀道集團关于公路项目建设质量管理相关要求，切实提高川高公司好体育公路项目工程质量，全面推进平安百年品质工程建設，夯实高质量发展基础。

黃兵強調，一是要清醒认识當前质量工作面临的嚴峻形勢。當前行业发展要求越来越高，问题问责力度越来越大，降本增效需求越来越大。各单位务必充分认识项目工程质量仍有较大的提升空间，“品质、绿色、数字、效益”好体育公路建设和运营还任重道远的嚴峻形勢，时刻保持警醒，以如临深渊、如履薄冰的危机感，抓细抓好各项质量工作的落地落实。二是要切實增強抓好質量工作的緊迫感和責任感。要高度重視項目建設期存在的質量隱患問題，盡早發現問題所在，並徹底整改到位，堅決防止進入運營期出現工程質量問題。要又快又好打造質量更加耐久的品質工程，降低養護成本，做到經濟效益、社會效益、安全效益有機統一。三是要進一步抓好工程質量管理重點工作。要堅持以人爲本、安全爲先原則，加強質量管理制度和標准體系建設，做到執行制度、精細管理、規範行爲、強化控制。要加強幹部隊伍自身建設和專業技術執業人員能力建設，培養一批敢于負責、業務精通、作風過硬的優秀質量管理隊伍。要持續推進項目品質工程文化建設，持續擦亮“川高橋”“川高隧”“川高路”名片。

川高系統各建設單位有關負責人及部分監理、檢測單位代表，川高咨詢公司、華騰檢測公司、咨詢監理所負責人，以及川高公司各部門負責人等在主會場參加會議。各建設項目業主代表處處長，以及其他監理及檢測人員等通過視頻方式參會。